Führung

Entwicklung von Resilienz in Unternehmen

Sowohl Individuen als auch Organisationen unterscheiden sich in ihrer Fähigkeit mit Stress umzugehen. Diese Widerstandskraft, auf die es gerade in Krisensituationen besonders ankommt, hat in den letzten Jahren unter dem Begriff der „Resilienz“ zunehmend Aufmerksamkeit erfahren.

Resilienz ist zu einer Kernkompetenz geworden, wenn es um die Gewährleistung bzw. Verbesserung der Produktivität sowie um die Erhaltung der Gesundheit und Motivation der Mitarbeitenden geht.

Wir bieten Ihnen Instrumente, mit denen Sie Ihre Anpassungsfähigkeit an eine sich stetig verändernde Umwelt analysieren können, um systematisch und effektiv Ihre organisationale Resilienz zu entwickeln.

Die Bedeutung von Führungskräften

Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dabei haben Führungskräfte als Leistungsträger und Multiplikator:innen großen Einfluss auf das Klima in Abteilungen sowie auf das Wohlbefinden und die Leistung der Beschäftigten. Von Bedeutung sind neben der fachlichen auch methodische, soziale und kommunikative Kompetenzen.

Ebenso verändert sich die Arbeitswelt immer mehr in eine Richtung, in der Netzwerkstrukturen wichtig sind, virtuelle Anteile zunehmen, flexibler und agiler gearbeitet wird.
Führungskräfte müssen mit diesen ständig voranschreitenden Veränderungsprozessen gut umgehen können, diese mitgestalten und sich in fluiden Strukturen bewegen, weil es Aufgaben oder Projekte erfordern. Das fordert neue Denkweisen in Bezug auf das Thema Führung und die Kompetenz reflexionsfähig zu sein.

Im Trainingsprogramm lernen die Teilnehmer:innen bewährte und neue Ansätze der Selbst- und Personalführung kennen. In kompakter Form werden Instrumente und Methoden des erfolgreichen Führens, der zielorientierten Kommunikation sowie der Teamentwicklung vermittelt

Unsere Angebote für Sie:

 

Kompetenzbereich: Veränderungen gestalten

Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dabei haben Führungskräfte als Leistungsträger:innen und Multiplikator:innen großen Einfluss auf das Klima in Abteilungen sowie auf das Wohlbefinden und die Leistung der Beschäftigten. Von Bedeutung sind neben der fachlichen Kompetenz auch methodische, soziale und kommunikative Kompetenzen.

Kompetenzbereich Gesunde Selbstführung

Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dabei haben Führungskräfte als Leistungsträger:innen und Multiplikator:innen großen Einfluss auf das Klima in Abteilungen sowie auf das Wohlbefinden und die Leistung der Beschäftigten. Von Bedeutung sind neben der fachlichen Kompetenz auch methodische, soziale und kommunikative Kompetenzen.

Kompetenzbereich Gesunde und effektive Mitarbeiterführung

Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dabei haben Führungskräfte als Leistungsträger:innen und Multiplikator:innen großen Einfluss auf das Klima in Abteilungen sowie auf das Wohlbefinden und die Leistung der Beschäftigten. Von Bedeutung sind neben der fachlichen Kompetenz auch methodische, soziale und kommunikative Kompetenzen.

Kompetenzbereich Kommunikation

Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dabei haben Führungskräfte als Leistungsträger:innen und Multiplikator:innen großen Einfluss auf das Klima in Abteilungen sowie auf das Wohlbefinden und die Leistung der Beschäftigten. Von Bedeutung sind neben der fachlichen Kompetenz auch methodische, soziale und kommunikative Kompetenzen.

Setting: Online-Seminar

Die Achtsamkeit hat auch in der Arbeitswelt einen festen Platz eingenommen. Wie können auch Führungskräfte ihre positiven Effekte für sich nutzen? Inwiefern kann Achtsamkeit Teams bei ihrer Zusammenarbeit unterstützen?

In diesem zweiteiligen Online-Seminar lernen Führungskräfte Konzept und Methoden der Achtsamkeit kennen.

Setting: Online-Seminar

Das Arbeiten von zu Hause aus bringt Vorteile und Risiken mit sich. Wie kann den Herausforderungen begegnet werden, so dass das Homeoffice nicht zu Risikofaktor für die Gesundheit wird?

In diesem 120-minütigen Online-Seminar für alle Beschäftigten werden hilfreiche Strategien für die Arbeit im Homeoffice vermittelt.

Setting: Online-Seminar

Wie hängen das eigene Wohlbefinden und Führungsverhalten zusammen? Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden unterstützen, gesund und leistungsfähig zu bleiben? Wie kann mit Belastungen umgegangen werden?

Dieser Online-Workshop für Führungskräfte kann mit einer variablen Dauer angeboten werden (1,5 bis 4 Stunden).

Setting: Online-Training

Wie können Mitarbeiter:innen mit den Herausforderungen der Arbeit von zu Hause aus gut umgehen? Wie kann ein Team auch in der räumlichen Distanz gut funktionieren?

Hier möchten wir Sie und Ihr Team im Rahmen mehrerer interaktiver Online-Workshops unterstützen und dabei auf Ihre individuellen Gegebenheiten eingehen.

Training

In der Auseinandersetzung mit unserer Umwelt gelingt es uns mal mehr, mal weniger gut, effektiv zu reagieren. Konstruktiv mit den verschiedensten belastenden Situationen und den damit einhergehenden Gefühlen umzugehen und diese förderlich umzusetzen, gelingt oft schwer. Bei Schwierigkeiten, die eigenen Emotionen wahrzunehmen, richtig einzuordnen und zu akzeptieren, kann Ihnen dieses Training helfen, belastende Gefühle zu akzeptieren und einen förderlichen Umgang zu entwickeln.

Setting: Online-Workshop

Führung muss in Zeiten der Corona-Pandemie häufig auf Distanz und virtuell stattfinden. Wie können die hieraus entstehenden Herausforderungen gut gemeistert werden? Was können Führungskräfte aus der neuen Situation lernen?

Dieser Online-Workshop für Führungskräfte kann mit einer variablen Dauer angeboten werden (1,5 bis 4 Stunden).

Ablauf und Anfrage

Wir beraten Sie gerne persönlich zur Durchführung einzelner Bausteine oder gesamter Entwicklungsprogramme in ihrem Unternehmen. Nach einem ersten persönlichen Gespräch lassen wir Ihnen ein individuelles und passgenaues Konzept zukommen. Dies gewährleitet von Beginn eine bedarfsgerechte und transparente Zusammenarbeit.

Nehmen Sie gerne direkt mit uns Kontakt auf (info@dpg-institut.de).