Führung

Entwicklung von Resilienz in Unternehmen

Sowohl Individuen als auch Organisationen unterscheiden sich in ihrer Fähigkeit mit Stress umzugehen. Diese Widerstandskraft, auf die es gerade in Krisensituationen besonders ankommt, hat in den letzten Jahren unter dem Begriff der „Resilienz“ zunehmend Aufmerksamkeit erfahren.

Resilienz ist zu einer Kernkompetenz geworden, wenn es um die Gewährleistung bzw. Verbesserung der Produktivität sowie um die Erhaltung der Gesundheit und Motivation der Mitarbeitenden geht.

Wir bieten Ihnen Instrumente, mit denen Sie Ihre Anpassungsfähigkeit an eine sich stetig verändernde Umwelt analysieren können, um systematisch und effektiv Ihre organisationale Resilienz zu entwickeln.

Die Bedeutung von Führungskräften

Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dabei haben Führungskräfte als Leistungsträger und Multiplikator:innen großen Einfluss auf das Klima in Abteilungen sowie auf das Wohlbefinden und die Leistung der Beschäftigten. Von Bedeutung sind neben der fachlichen auch methodische, soziale und kommunikative Kompetenzen.

Ebenso verändert sich die Arbeitswelt immer mehr in eine Richtung, in der Netzwerkstrukturen wichtig sind, virtuelle Anteile zunehmen, flexibler und agiler gearbeitet wird.
Führungskräfte müssen mit diesen ständig voranschreitenden Veränderungsprozessen gut umgehen können, diese mitgestalten und sich in fluiden Strukturen bewegen, weil es Aufgaben oder Projekte erfordern. Das fordert neue Denkweisen in Bezug auf das Thema Führung und die Kompetenz reflexionsfähig zu sein.

Im Trainingsprogramm lernen die Teilnehmer:innen bewährte und neue Ansätze der Selbst- und Personalführung kennen. In kompakter Form werden Instrumente und Methoden des erfolgreichen Führens, der zielorientierten Kommunikation sowie der Teamentwicklung vermittelt

Unsere Angebote für Sie: