Online-Training „Systemisches Change-Management“ (3 Module)

Unser Online-Training ist speziell auf die Bedürfnisse von Führungskräften und Entscheidungsträgern zugeschnitten. Es besteht aus drei Modulen, die Ihnen Schritt für Schritt helfen, Veränderungen zu managen, klare Kommunikation sicherzustellen und resilient in aktuellen Zeiten zu führen. Ein viertes Modul bietet Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte gemeinsam mit anderen Teilnehmenden zu reflektieren und nachhaltig in Ihren Führungsalltag zu integrieren.

Vorerfahrung: keine

Zeitinvestment: 3 Module a 3 Stunden sowie ein 3-stündiger virtueller Follow-up-Termin

Zielgruppe

Führungskräfte mit fachlicher oder disziplinarischer Führungsverantwortung, Change- und Nachhaltigkeitsmanager*innen, Entrepreneure im Bereich New Business Development, Projektleitungen

 

Lerninhalte und Aufbau

Modul 1: Grundlagen des systemischen Change-Managements

Ziel: Die Teilnehmenden verstehen die Grundlagen systemischer Change-Prozesse und erhalten einen Überblick über agile Methoden und Kommunikationsstrategien im Wandel.

Inhalte:

  • Was ist Change-Management? Systemische Perspektive und Grundprinzipien
  • Phasen von Change-Prozessen: Dynamiken und Herausforderungen
  • Agiles Arbeiten im Change: Kreislauf von Planung, Umsetzung, Reflexion
  • Kommunikation im Change-Projekt: Wirkung von Sprache, Emotionen und Feedback
  • Interaktive Übung: Reflexion eigener Change-Erfahrungen

 

Modul 2: Arbeit am eigenen Change-Projekt

Ziel: Die Teilnehmenden lernen Change-Management-Methoden auf ihr eigenes Projekt anzuwenden und kritische Erfolgsfaktoren zu analysieren.

Inhalte:

  • Kurzvorstellung der eigenen Change-Projekte: Auftrag, aktueller Stand
  • Change Readiness Check: Wo stehen wir? Welche Widerstände gibt es?
  • Stakeholderanalyse mit Kraftfeldanalyse: Wer beeinflusst den Change-Prozess?
  • Schnittstellenarbeit: Wie hängt das Change-Projekt mit anderen Aktivitäten zusammen?
  • Praktische Übung: Erstellung eines Backlogs & Sprint Backlogs für das eigene Projekt

 

Modul 3: Change-Strategien und Reflexion

Ziel: Die Teilnehmenden entwickeln Strategien für nachhaltige Veränderung und reflektieren ihre eigene Rolle im Change-Prozess.

Inhalte:

  • Visions- und Kernbotschaftsentwicklung: Klare Kommunikation des „Warum“
  • SWOT-Analyse: Stärken und Risiken des eigenen Change-Projekts analysieren
  • Systemfaktoren analysieren: Subjektive Deutungen, emotionale und kognitive Reaktionen der Mitarbeitenden verstehen
  • Biases im Change-Prozess erkennen: Kognitive Verzerrungen und Strategien im Umgang damit erarbeiten
  • Regelkreise & Systemgrenzen definieren: Wechselwirkungen im System erkennen
  • Change Review & Retrospektive: Was wurde erreicht? Welche Learnings gibt es?
  • Abschluss-Übung: Entwicklung individueller Aktionspläne für den weiteren Change-Prozess

 

Modul 4: Peer Group Austausch – Reflexion & Umsetzung

Ziel: Die Teilnehmenden entwickeln Strategien für nachhaltige Veränderung und reflektieren ihre eigene Rolle im Change-Prozess.

Ca. Drei Monate nach Abschluss der ersten drei Module treffen Sie sich mit Ihrer Peer Group erneut online. Gemeinsam reflektieren Sie Ihre Erfahrungen bei der Umsetzung der gelernten Methoden und tauschen sich über Herausforderungen sowie Erfolge aus. Dieser Austausch fördert nachhaltige Veränderungen und gibt Ihnen neue Impulse für Ihren Führungsalltag.

 

Methoden & Tools:

  • Interaktive Übungen & Reflexion
  • Gruppenarbeiten in Breakout-Rooms
  • Miro für Visualisierungen & Kollaboration
  • Change-Toolbox mit Checklisten und Vorlagen

 

Fragen oder Buchen? Nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf.

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