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Deeskalationstechniken: Wie Mitarbeitende Konflikte gewaltfrei lösen können

18.09.2024 16:51 von Benjamin Pause

Einführung in Deeskalationstechniken

Deeskalationstechniken sind nicht-physische Interventionen, die empfohlen werden, um Gewalt und Aggressionen in verschiedenen Umgebungen, insbesondere im Gesundheitswesen und in der psychischen Gesundheitsversorgung, zu managen. Diese Techniken zielen darauf ab, Konflikte zu entschärfen und die Sicherheit für das Personal und das Wohlbefinden für Patienten bzw. Kunden zu erhöhen (Price et al., 2015; Hallett & Dickens, 2017).

Komponenten und Strategien der Deeskalation

Schlüsselkomponenten

Effektive Deeskalation erfordert spezifische Fähigkeiten wie verbale und non-verbale Kommunikation, Selbstregulation und die Fähigkeit, sichere Bedingungen für die Intervention zu schaffen. Strategien umfassen Engagement, das Setzen von Grenzen und die Bestätigung der Autonomie (Price & Baker, 2012; Hallett & Dickens, 2017).

Praktische Anwendung

In der Praxis werden Deeskalationstechniken auf einem Kontinuum von Unterstützung bis Kontrolle angewendet. Unterstützende Techniken umfassen Problemlösung und Ablenkung, während kontrollierende Techniken Anweisungen und Abschreckungen beinhalten können. Es ist wichtig, die richtige Balance zu finden, um Aggressionen zu reduzieren, ohne die Situation zu verschärfen (Price et al., 2018; Skiba, 2020).

References

Price, O., Baker, J., Bee, P., & Lovell, K. (2015). Learning and performance outcomes of mental health staff training in de-escalation techniques for the management of violence and aggression.. The British journal of psychiatry : the journal of mental science, 206 6, 447-55. https://doi.org/10.1192/bjp.bp.114.144576

Price, O., Baker, J., Bee, P., & Lovell, K. (2018). The support-control continuum: An investigation of staff perspectives on factors influencing the success or failure of de-escalation techniques for the management of violence and aggression in mental health settings.. International journal of nursing studies, 77, 197-206. https://doi.org/10.1016/j.ijnurstu.2017.10.002

Skiba, R. (2020). Conflict De-Escalation: Workplace Training. Open Journal of Social Sciences. https://doi.org/10.4236/jss.2020.87013

Price, O., Baker, J., Bee, P., Grundy, A., Scott, A., Butler, D., Cree, L., & Lovell, K. (2018). Patient perspectives on barriers and enablers to the use and effectiveness of de‐escalation techniques for the management of violence and aggression in mental health settings. Journal of Advanced Nursing, 74, 614–625. https://doi.org/10.1111/jan.13488

Price, O., & Baker, J. (2012). Key components of de-escalation techniques: a thematic synthesis.. International journal of mental health nursing, 21 4, 310-9. https://doi.org/10.1111/j.1447-0349.2011.00793.x

Hallett, N., & Dickens, G. (2017). De-escalation of aggressive behaviour in healthcare settings: Concept analysis.. International journal of nursing studies, 75, 10-20. https://doi.org/10.1016/j.ijnurstu.2017.07.003

Price, O., Brooks, C., Johnston, I., McPherson, P., Goodman, H., Grundy, A., Cree, L., Motala, Z., Robinson, J., Doyle, M., Stokes, N., Armitage, C., Barley, E., Brooks, H., Callaghan, P., Carter, L., Davies, L., Drake, R., Lovell, K., & Bee, P. (2024). Development and evaluation of a de-escalation training intervention in adult acute and forensic units: the EDITION systematic review and feasibility trial.. Health technology assessment, 28 3, 1-120. https://doi.org/10.3310/FGGW6874

Goodman, H., Brooks, C., Price, O., & Barley, E. (2020). Barriers and facilitators to the effective de-escalation of conflict behaviours in forensic high-secure settings: a qualitative study. International Journal of Mental Health Systems. https://doi.org/10.1186/s13033-020-00392-5

Spencer, S., Johnson, P., & Smith, I. (2018). De-escalation techniques for managing non-psychosis induced aggression in adults.. The Cochrane database of systematic reviews, 7, CD012034. https://doi.org/10.1002/14651858.CD012034.pub2

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