Projekte

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) als integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie

Gesunde, leistungsfähige und motivierte Mitarbeitende tragen maßgeblich zum Erfolg eines Unternehmens bei. Unternehmens- und Gesundheitsziele schließen einander demnach nicht aus, sondern ergänzen sich positiv. Gezielte und bedürfnisorientierte Maßnahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements können Gesundheit, Leistungsfähigkeit, Motivation und Lebensqualität aller Beschäftigten verbessern.

BGM zielt darauf ab, das Gesundheitswissen und die Entwicklung betrieblicher Rahmenbedingungen zu erweitern, um die Beschäftigten zu gesundheitsförderlichem Verhalten zu befähigen (Verhältnisprävention und Gesundheitsförderung) und eine „gesunde“ Arbeitsgestaltung und –organisation zu ermöglichen (Verhältnisprävention).

Überblick zum Nutzen Betrieblichen Gesundheitsmanagements

  • Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz
  • Förderung des Gesundheitspotenzials der Mitarbeitenden
  • Beugt Gesundheitsgefährdungen präventiv vor
  • Vereinfachung der Wiedereingliederung von Mitarbeitenden nach längeren Ausfallzeiten
  • Gesundes Arbeits- bzw. Betriebsklima
  • Steigerung der Identifikation mit dem Betrieb (Corporate Identity)
  • Verbesserte Produktivität bzw. Rentabilität
  • Aufbau einer resilienten Unternehmenskultur

BGM benötigt einen ganzheitlichen Ansatz für den Erfolg

Genau wie andere Managementprozesse ist das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) ein kontinuierlicher Kreislauf aus Analyse, Planung, Umsetzung und Überprüfung. Im Fokus unserer Arbeit steht dabei die kontinuierliche Verbesserung, um mit Ihnen gemeinsam nachhaltige positive Veränderungen und Verbesserungen zu erzielen.

 

Auszug aus unseren Referenzen

Infraleuna GmbH

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

Branche: Standortentwickler, Infrastruktur am Chemiestandort Leuna

Standort: Sachsen - Anhalt

Fokus:

  • Qualitative und quantitative Datenerhebung
  • Einbindung der Führungskräfte in den Rückmeldeprozess
  • Begleitung des Projekt 2023+ / Veränderungen des Tarifvertrages und psychische Belastungen

Projektinhalt (Auszug):

  • GB. Psych. inkl. Fortschreibung und Evaluation
  • Präsentation der Umfrageergebnisse vor der Geschäftsführung, dem Betriebsrat und den Führungskräften
  • Ableitung von Maßnahmen mit den Führungskräften
  • Wesentliche Haltungen um unsere Ziele zur Verbesserung der internen Kommunikation zu erreichen

Laufzeit: 2016 - 2021

Staatskanzlei Sachsen

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen AG Wertschätzung

Branche: Staatskanzlei Sachsen / Michael Kretschmer Ministerpräsident Sachsens

Standort: Sachsen

Fokus:

  • Arbeitswissenschaftliche/-psychologische Begleitung der Arbeit der ressortübergreifenden Arbeitsgruppe Wertschätzung bei der Sächsischen Staatskanzlei
  • Datenauswertung und Bewertung sowie Dokumentation der Maßnahmen

Projektinhalt (Auszug):

  • AP 1: Sammlung und Strukturierung von Maßnahmenideen
  • AP 2: Bewertung und Kategorisierung der Maßnahmenideen nach Wirksamkeit und Umsetzbarkeit
  • AP 3: Zwischeninformation an das Kabinett
  • AP 4: Dokumentation der Ergebnisse in einem Eckpunktepapier
  • AP 5: Kabinettsvorlage

Laufzeit: 2018 - 2020

DELL bundesweit

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

Branche: IT / Technik Unternehmen

Standort: Bundesweit (12 Standorte)

Fokus:

  • Bundesweite Online Datenerhebung und -auswertung
  • Digitale Rückmeldeprozesse
  • Partizipatives Vorgehen mit Interessensvertreter:innen und dem Gesamtbetriebsrat
  • Psychische Belastungen mit dem Fokus auf Arbeitsspitzen

Projektinhalt (Auszug):

  • GB. Psych. inkl. Fortschreibung und Evaluation
  • Digitale Gesundheitsangebote und Vernetzung Globaler Angebote bei DELL
  • Ressourcenorientierte Vorgehensweise
  • Führung und Gesundheit
  • Aufbau gesundheitsförderlicher Strukturen an allen Standorten

Laufzeit: 2019 - 2021

Maja Möbel

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

Branche: Produzierendes Gewerbe – Möbelbranche (Global)

Standort: Sachsen

Fokus:

  • Qualitative und quantitative Datenerhebung
  • Einbindung der Führungskräfte in den Rückmeldeprozess
  • In Corona-Zeiten Umstellung auf Online Datenerhebung
  • 12h-Schichtsystem und besondere psychische Belastungen

Projektinhalt (Auszug):

  • GB. Psych. inkl. Fortschreibung und Evaluation
  • Gesundheitsangebote zur Stressbewältigung am Arbeitsplatz
  • Thema "Gesunde Führung und Mitarbeiterkommunikation“
  • Implementierung einer betrieblichen Sozialberatung

Laufzeit: 2017 - 2021

Auszug aus unseren Referenzen

Referenzen (Auszug)

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