Unternehmen

Entwicklung von Resilienz in Unternehmen

Sowohl Individuen als auch Organisationen unterscheiden sich in ihrer Fähigkeit mit Stress umzugehen. Diese Widerstandskraft, auf die es gerade in Krisensituationen besonders ankommt, hat in den letzten Jahren unter dem Begriff der „Resilienz“ zunehmend Aufmerksamkeit erfahren.

Resilienz ist zu einer Kernkompetenz geworden, wenn es um die Gewährleistung bzw. Verbesserung der Produktivität sowie um die Erhaltung der Gesundheit und Motivation der Mitarbeitenden geht.

Wir bieten Ihnen Instrumente, mit denen Sie Ihre Anpassungsfähigkeit an eine sich stetig verändernde Umwelt analysieren können, um systematisch und effektiv Ihre organisationale Resilienz zu entwickeln.

Die Bedeutung von Führungskräften

Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dabei haben Führungskräfte als Leistungsträger und Multiplikator:innen großen Einfluss auf das Klima in Abteilungen sowie auf das Wohlbefinden und die Leistung der Beschäftigten. Von Bedeutung sind neben der fachlichen auch methodische, soziale und kommunikative Kompetenzen.

Ebenso verändert sich die Arbeitswelt immer mehr in eine Richtung, in der Netzwerkstrukturen wichtig sind, virtuelle Anteile zunehmen, flexibler und agiler gearbeitet wird.
Führungskräfte müssen mit diesen ständig voranschreitenden Veränderungsprozessen gut umgehen können, diese mitgestalten und sich in fluiden Strukturen bewegen, weil es Aufgaben oder Projekte erfordern. Das fordert neue Denkweisen in Bezug auf das Thema Führung und die Kompetenz reflexionsfähig zu sein.

Im Trainingsprogramm lernen die Teilnehmer:innen bewährte und neue Ansätze der Selbst- und Personalführung kennen. In kompakter Form werden Instrumente und Methoden des erfolgreichen Führens, der zielorientierten Kommunikation sowie der Teamentwicklung vermittelt

Unsere Angebote für Sie:

 

Betriebliche Sozialberatung und psychosoziale Beratung

Die Betriebliche Sozialberatung ist eine Möglichkeit, die Gesundheit der Mitarbeiter:innen im Unternehmen langfristig zu stärken und aufrecht zu erhalten. Durch die aktuellen Entwicklungen rund um die Ausbreitung des Corona Virus kommen zusätzliche Herausforderung für uns alle hinzu.

Angebot zur Evaluation und Reflektion

Veränderungsprozesse, welche durch die Corona Pandemie im Unternehmen Einzug halten, stellen teilweise hohe Belastungen, aber auch zukünftige Potentiale für die Belegschaft dar. Dazu gehören veränderte Arbeitsbedingungen und Arbeitszeitgestaltung, veränderte Kommunikation und Zusammenarbeit im Team, veränderter Kundenkontakt, Unsicherheiten und hohes Stressempfinden.

Wir bieten Ihnen Instrumente, mit denen Sie Ihre Anpassungsfähigkeit an eine sich stetig verändernde Umwelt analysieren können, um systematisch und effektiv Ihre organisationale Resilienz zu entwickeln.

Impulse zu verschiedenen Themen

Im Rahmen unserer kurzen oder längeren Vorträge (45 bis 120 Minuten) vermitteln wir Wissen zu den Themen Gesundheit, Stress, Burnout, Entspannung, Regeneratives Stressmanagement u.v.a. Dabei beziehen wir uns auf einen ganzheitlichen Gesundheitsbegriff und eine salutogene Perspektive. Ziel unserer Vorträge ist es dabei u.a. gesundheitsgefährdende und -fördernde Aspekte des Alltags und der Arbeitswelt zu erkennen und Impulse zu geben für einen nachhaltigen und gesundheitsförderlichen Lebensstil.

Seminare, Kurse und Workshops

Viele Arbeitnehmer:innen leiden zunehmend unter Stress mit negativen Folgen für ihre Arbeit und ihre Gesundheit. In unseren Kursen und Workshops zur Gesundheitsförderung lernen die Teilnehmenden, wie sie besser mit ihren Belastungen umgehen und ihr Wohlbefinden steigern können.

Unsere Kurse und Workshops können flexibel in unterschiedlichen Formen angeboten werden: Entweder als Kurs mit als 8 Termine à 90 Minuten oder 4 Termine à 3 Stunden oder als Ein- oder Zwei-Tages-Workshop. Teilnehmen können maximal 12 Personen.

Multiplikator:innen-Schulung

Durch die Schulung von wenigen Mitarbeitenden als Multiplikator:innen kann mit geringem Aufwand die gesamte Belegschaft erreicht werden. Einzelne Mitarbeitende werden umfassend geschult in der Anwendung und Anleitung von Entspannungs- und Achtsamkeitsübungen und wenden ihr Können und Wissen im Betrieb an. Gemeinsame Entspannungsübungen in der Gruppe helfen dabei Stress abzubauen und tragen außerdem zu einem positiven Wir-Gefühl bei, können somit auch als Teambuildings-Maßnahme betrachtet werden.

Die Schulungen können unterschiedliche Schwerpunkte haben und finden in 5 Modulen statt.

Führungskräfte Entwicklung

Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dabei haben Führungskräfte als Leistungsträger:innen und Multiplikator:innen großen Einfluss auf das Klima in Abteilungen sowie auf das Wohlbefinden und die Leistung der Beschäftigten. Von Bedeutung sind neben der fachlichen Kompetenz auch methodische, soziale und kommunikative Kompetenzen.

Führungskräfte Entwicklung

Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dabei haben Führungskräfte als Leistungsträger:innen und Multiplikator:innen großen Einfluss auf das Klima in Abteilungen sowie auf das Wohlbefinden und die Leistung der Beschäftigten. Von Bedeutung sind neben der fachlichen Kompetenz auch methodische, soziale und kommunikative Kompetenzen.

Führungskräfte Entwicklung

Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dabei haben Führungskräfte als Leistungsträger:innen und Multiplikator:innen großen Einfluss auf das Klima in Abteilungen sowie auf das Wohlbefinden und die Leistung der Beschäftigten. Von Bedeutung sind neben der fachlichen Kompetenz auch methodische, soziale und kommunikative Kompetenzen.

Führungskräfte Entwicklung

Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dabei haben Führungskräfte als Leistungsträger:innen und Multiplikator:innen großen Einfluss auf das Klima in Abteilungen sowie auf das Wohlbefinden und die Leistung der Beschäftigten. Von Bedeutung sind neben der fachlichen Kompetenz auch methodische, soziale und kommunikative Kompetenzen.

Ablauf und Anfrage

Wir beraten Sie gerne persönlich zur Durchführung einzelner Bausteine oder gesamter Entwicklungsprogramme in ihrem Unternehmen. Nach einem ersten persönlichen Gespräch lassen wir Ihnen ein individuelles und passgenaues Konzept zukommen. Dies gewährleitet von Beginn eine bedarfsgerechte und transparente Zusammenarbeit.

Nehmen Sie gerne direkt mit uns Kontakt auf (info@dpg-institut.de).